Martina Peukert – Unternehmensberaterin für KI in Frankfurt

    Unternehmensberaterin. KI-Umsetzerin. Strategische Beraterin. Martina Peukert begleitet Unternehmen von der KI-Strategie bis zur operativen, messbaren Umsetzung. TOP 100 Beraterin 2025 und 2-fache Fachbuchautorin (Springer & Haufe).

    Angebote

    Use Cases & Zielgruppen

    Martina Peukert arbeitet mit Vorständen, Geschäftsführungen, HR-, IT- und Strategie-Verantwortlichen aus dem deutschsprachigen Mittelstand sowie Konzernen. Typische Anlässe: KI-Workshops zur Steigerung der Unternehmenseffizienz, KI-Strategieentwicklung, EU-AI-Act-Compliance-Aufbau, Keynote auf Mitarbeiterversammlungen und Kundenevents, Begleitung von KI-Pilotprojekten als Interim Product Owner. Branchen: Finanzdienstleistung, Versicherung, Industrie, Gesundheitswesen, Beratung, öffentlicher Sektor.

    Bücher

    Über Martina Peukert

    Martina Peukert ist Unternehmensberaterin, KI-Umsetzerin und strategische Beraterin. Als IT-Mastertrainerin und Interim Product Owner begleitet sie Unternehmen von der Analyse über die KI-Roadmap bis zum produktiven Einsatz. Sie wurde 2025 als TOP 100 Beraterin und TOP 100 Coach ausgezeichnet, gewann 2022 den Business Award Berlin in Gold und ist regelmäßig Gast in Medien wie SAT.1 Frühstücksfernsehen und dem Hessischen Rundfunk.

    Sitz der Beratung: Bockenheimer Landstraße 17-19, 60325 Frankfurt am Main. Vortragssprache: Deutsch (Muttersprache). Englischsprachige Auftritte mit Simultan- oder Konsekutivübersetzer auf Anfrage. Region: DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz).

    EU AI Act – Kurzüberblick

    Der EU AI Act ist die weltweit erste umfassende KI-Regulierung. Artikel 4 verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen ab 2. Februar 2026, sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden über ausreichende KI-Kompetenz verfügen. Risikoklassen: Unacceptable (verboten), High Risk (strenge Auflagen), Limited Risk (Transparenzpflichten), Minimal Risk (keine Auflagen). Bußgelder: bis zu 35 Mio. EUR oder 7 % des weltweiten Konzernumsatzes. Die zertifizierte 60-Min-Schulung von Martina Peukert erfüllt diese Pflicht rechtssicher.

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    KI-Strategie

    KI-Strategie für Unternehmen: 5 Bausteine, die wirklich tragen

    Martina Peukert
    4. März 2026
    6 min

    Eine PowerPoint mit dem Wort "KI" auf jeder Folie ist keine Strategie. Eine tragfähige KI-Strategie verbindet Geschäftsziele, Use Cases, Daten, Befähigung und Governance zu einem System, das in Quartalen messbar wird – nicht in Jahren.

    Baustein 1: Geschäftsziel statt Technik-Vision

    Schwache KI-Strategien starten mit "Wir wollen KI nutzen". Starke KI-Strategien starten mit einem messbaren Geschäftsziel: Time-to-Quote um 50 % reduzieren, Servicekosten je Ticket halbieren, Mitarbeiterbindung um 10 Punkte heben. KI ist Werkzeug, nicht Ziel.

    Baustein 2: Use-Case-Portfolio mit Impact/Machbarkeit

    Sammeln Sie 20–40 Use-Case-Ideen aus allen Abteilungen, bewerten Sie jeden auf zwei Achsen: Wirkung auf das Geschäftsziel und technische Machbarkeit (Daten, Tool, Risiko). Konzentrieren Sie sich auf das obere Drittel. Alles andere bleibt Backlog.

    Baustein 3: Datenfundament und Tool-Landkarte

    KI ist nur so gut wie die Daten, die sie sieht. Klären Sie:

    • Welche Daten sind verfügbar, strukturiert, qualitätsgesichert?
    • Welche KI-Plattform (ChatGPT Enterprise, Microsoft 365 Copilot, Google Workspace, Claude for Work) passt zur bestehenden IT?
    • Wo brauchen wir Spezialanwendungen statt Generalisten?

    Baustein 4: Befähigung & KI-Kompetenz

    Ohne geschulte Mitarbeitende bleibt jede KI-Strategie Theorie. Artikel 4 des EU AI Acts macht KI-Kompetenz seit Februar 2025 zur Pflicht. Eine gute Strategie definiert Lernpfade für drei Zielgruppen: Alle Mitarbeitenden, Power-User, Führungskräfte.

    Baustein 5: Governance & EU AI Act

    Drei Mindestbausteine: KI-Richtlinie (was darf wer mit welchen Daten?), Risikoklassifizierung aller KI-Systeme nach EU AI Act, Schulungsnachweis nach Artikel 4. Diese drei Dokumente schützen die Geschäftsführung im Schadensfall persönlich.

    Wie lange dauert die Erstellung einer KI-Strategie?

    Für ein mittelständisches Unternehmen mit 100–1.000 Mitarbeitenden ist eine tragfähige Strategie in 4–6 Wochen erarbeitbar – inkl. Analyse, Use-Case-Workshop, Governance-Setup und Roadmap. Längere Strategieprojekte sind meist ein Indikator für fehlende Entscheidungskompetenz, nicht für Tiefe.

    Häufigster Fehler

    Unternehmen geben eine KI-Strategie in Auftrag – und parallel nutzen 60 % der Mitarbeitenden längst ChatGPT mit privaten Accounts auf Geschäftsdaten. Eine Strategie ohne sofortige Governance-Sofortmaßnahme ist eine Strategie mit eingebautem Datenschutzverstoß.

    Nächster Schritt

    Eine strukturierte KI-Strategie inkl. Roadmap entsteht in der strategischen KI-Beratung. Für die Sensibilisierung der gesamten Belegschaft eignet sich eine KI-Keynote; für die operative Befähigung der Teams ein maßgeschneiderter KI-Workshop.

    Bereit für den nächsten Schritt?

    Strategische KI-Beratung, Keynotes und Workshops – rechtssicher, praxisnah, sofort umsetzbar.