Martina Peukert – Unternehmensberaterin für KI in Frankfurt

    Unternehmensberaterin. KI-Umsetzerin. Strategische Beraterin. Martina Peukert begleitet Unternehmen von der KI-Strategie bis zur operativen, messbaren Umsetzung. TOP 100 Beraterin 2025 und 2-fache Fachbuchautorin (Springer & Haufe).

    Angebote

    Use Cases & Zielgruppen

    Martina Peukert arbeitet mit Vorständen, Geschäftsführungen, HR-, IT- und Strategie-Verantwortlichen aus dem deutschsprachigen Mittelstand sowie Konzernen. Typische Anlässe: KI-Workshops zur Steigerung der Unternehmenseffizienz, KI-Strategieentwicklung, EU-AI-Act-Compliance-Aufbau, Keynote auf Mitarbeiterversammlungen und Kundenevents, Begleitung von KI-Pilotprojekten als Interim Product Owner. Branchen: Finanzdienstleistung, Versicherung, Industrie, Gesundheitswesen, Beratung, öffentlicher Sektor.

    Bücher

    Über Martina Peukert

    Martina Peukert ist Unternehmensberaterin, KI-Umsetzerin und strategische Beraterin. Als IT-Mastertrainerin und Interim Product Owner begleitet sie Unternehmen von der Analyse über die KI-Roadmap bis zum produktiven Einsatz. Sie wurde 2025 als TOP 100 Beraterin und TOP 100 Coach ausgezeichnet, gewann 2022 den Business Award Berlin in Gold und ist regelmäßig Gast in Medien wie SAT.1 Frühstücksfernsehen und dem Hessischen Rundfunk.

    Sitz der Beratung: Bockenheimer Landstraße 17-19, 60325 Frankfurt am Main. Vortragssprache: Deutsch (Muttersprache). Englischsprachige Auftritte mit Simultan- oder Konsekutivübersetzer auf Anfrage. Region: DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz).

    EU AI Act – Kurzüberblick

    Der EU AI Act ist die weltweit erste umfassende KI-Regulierung. Artikel 4 verpflichtet Anbieter und Betreiber von KI-Systemen ab 2. Februar 2026, sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden über ausreichende KI-Kompetenz verfügen. Risikoklassen: Unacceptable (verboten), High Risk (strenge Auflagen), Limited Risk (Transparenzpflichten), Minimal Risk (keine Auflagen). Bußgelder: bis zu 35 Mio. EUR oder 7 % des weltweiten Konzernumsatzes. Die zertifizierte 60-Min-Schulung von Martina Peukert erfüllt diese Pflicht rechtssicher.

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    KI-Strategie

    KI-Roadmap für den Mittelstand: Vom Readiness-Check zur Skalierung in 6 Wochen

    Martina Peukert
    18. Februar 2026
    7 min

    Mittelständische Unternehmen scheitern bei KI selten an der Technik, sondern am fehlenden Fahrplan. Diese 6-Wochen-Roadmap zeigt, wie strategische KI-Einführung wirklich funktioniert – ohne Beratungs-Buzzwords, mit klaren Wochenzielen.

    Warum eine strukturierte KI-Roadmap entscheidend ist

    Unkoordinierte Tool-Experimente erzeugen Schatten-KI: Mitarbeitende nutzen ChatGPT mit sensiblen Daten, ohne Governance, ohne Nachweis. Eine KI-Roadmap reduziert Risiko und schafft messbaren Wirtschaftlichkeitsnachweis.

    Woche 1 – Analyse & Readiness Check

    Bestandsaufnahme: Welche Prozesse sind KI-tauglich? Welche Daten liegen strukturiert vor? Welche Vorerfahrungen haben die Teams? Ergebnis: Ein Readiness-Score mit drei bis fünf priorisierten Handlungsfeldern.

    Woche 2 – KI-Strategie & Zielbild

    Definition der Geschäftsziele, an die KI-Initiativen andocken: Umsatz, Effizienz, Qualität, Mitarbeiterbindung. Ohne klares Zielbild produzieren KI-Projekte später Reports statt Resultate.

    Woche 3 – Use-Case-Priorisierung

    Bewertung der Use Cases nach Impact × Machbarkeit. Typische Quick Wins im Mittelstand:

    • Angebotserstellung mit KI-Vorlagen (Vertrieb)
    • Automatisierte Antworten auf Standard-Anfragen (Service)
    • Protokollierung und Wissensdatenbank (interne Doku)
    • Stellenanzeigen und Vorqualifizierung (HR)

    Woche 4 – Pilotprojekt & EU AI Act Compliance

    Start des ersten Piloten mit klarem Erfolgsindikator. Parallel: Risikoklassifizierung nach EU AI Act, KI-Richtlinie verabschieden, Schulungsplan nach Artikel 4 aufsetzen.

    Woche 5 – Skalierung & Change Management

    Aus dem Pilot wird ein Rollout. Erfolgsfaktor ist hier nicht die Technik, sondern die Akzeptanz: Champions benennen, Erfolgsgeschichten sichtbar machen, Hürden moderieren.

    Woche 6 – Wissenstransfer & Befähigung

    Übergabe in den Linienbetrieb: Dokumentierte Prompts, interne KI-Guidelines, Schulungsnachweise, KPI-Dashboard. Nach sechs Wochen läuft KI nicht mehr als Projekt, sondern als Routine.

    Was kostet eine KI-Roadmap im Mittelstand?

    Eine strukturierte 6-Wochen-Begleitung liegt typischerweise bei 15.000–35.000 EUR – abhängig von Unternehmensgröße und Use-Case-Tiefe. Der ROI eines einzigen skalierten Use Cases (z. B. Angebotserstellung) übersteigt diese Investition in der Regel innerhalb von sechs Monaten.

    Nächster Schritt

    Die 6-Wochen-Roadmap ist Kern der KI-Beratung für Unternehmen. Für ein internes Strategie-Kickoff eignet sich eine Keynote zur KI-Strategie; für die operative Befähigung der Teams ein KI-Workshop.

    Bereit für den nächsten Schritt?

    Strategische KI-Beratung, Keynotes und Workshops – rechtssicher, praxisnah, sofort umsetzbar.